Curso: Lean Manufacturing

FECHAS Y HORARIO

12, 13 y 14 Noviembre
7 pm a 10 pm (Perú)

DURACIÓN

24 Horas Académicas (ha.)
12 ha. en vivo (zoom) + Adicional
1 ha. = 45 min cronológicos

FORMATO

Virtual en Vivo
Por Plataforma Zoom

OFERTA LIMITADA
S/ 150. (PERÚ)

Participantes Extranjero:
USD 50 (dólares)

Descuento del 30% en inscripción hasta el 07 Noviembre

¿Qué vas a conseguir?

OBJETIVOS
Los participantes podrán conocer los fundamentos y aprenderán a utilizar la metodología Lean Manufacturing para reducir los desperdicios y pérdidas a través del diagnóstico, análisis y control de los procesos. Su aplicación asegura un elevado nivel de servicio, incremento de la productividad, optimización de los costos y mejoramiento de la competitividad. Además, en las clases se desarrollarán casos prácticos para afianzar lo aprendido..

BENEFICIOS DE LLEVAR EL CURSO
Certificado, 3 Sesiones en vivo (zoom), Acceso a la Grabación sin límite de tiempo, Material de ponencia y Material adicional en video y pdf.

¿A quién va dirigido?

Profesionales, Empresarios, Gerentes y estudiantes interesados en ampliar sus conocimientos y desarrollar sus competencias en metodologías de optimización y mejora de procesos.

1. Introducción a Lean Manufacturing
   • Filosofía de Lean Manufacturing.
   • Los pilares de Lean Manufacturing.
   • Los desperdicios o mudas (7+1).
   • Las once grandes pérdidas en planta de procesos.
   • Takt Time.
2. Diagnóstico Operativo de los Procesos
   • PFD (Process Flow Diagram), diagrama de flujo de proceso.
   • Objetivo y generalidades del VSM. (Value Stream Mapping).
3. Poka Yoke
   • Conceptos Generales.
   • Defectos vs Errores.
   • Métodos de Poka Yoke.
   • Metodología para desarrollar un Poka Yoke.
4. Single Minute Exchange of Die (SMED)
   • Introducción ¿Qué es el SMED?.
   • Conveniencia del SMED.
   • El sistema SMED: descripción de sus etapas.
   • Técnicas para aplicar el sistema SMED.
   • La correcta elección de la máquina: El mejor cambio es el que no se hace.
   • Caso práctico.
5. Jidoka
   • El Jidoka y los pilares del sistema de producción Toyota.
   • Automatización y calidad.
   • Automatización con sentido humano.
   • La matriz de autocalidad.
   • Fases para el desarrollo de Jidoka.
6. Control Visual (Andon)
   • Andon: Conceptos y beneficios.
   • Colores utilizados en Andon.
   • Variantes de sistemas Andon.
   • Caso de estudio.
7. Celdas de Manufactura
   • Definiciones y Conceptos.
   • Características, ventajas y desventajas.
   • Pasos para la distribución de planta celular.
   • Agrupación e identificación de familias.
   • Procedimientos de formación de células.
   • Algoritmos de agrupamientos por ordenamiento (Rank-Order Cluster).
   • Grupos Tecnológicos, la clave para las celdas de Manufactura.
8. Heijunka
   • Definición, objetivos y orígenes.
   • Organización de flujo continuo.
   • Casa Heijunka.
   • Caso práctico.
9. Material adicional (Videos y Material de Ponencia)
   • 5S’ en la industria.
   • Just in Time.

DSCTO. VIGENTE

BONIFICACIÓN DEL 30%

PROCESO DE INSCRIPCIÓN

PASO 1

Depósito o Transferencia Bancaria

PAGO EN SOLES:

• INTERBANK
  CUENTA CORRIENTE:
  0753001485708
  CCI: 00307500300148570897
  ING INNOVA S.A.C. 

• BCP
  CUENTA AHORROS:
  19140077577099
  CCI: 00219114007757709954
  (Rafael Bernuy)

• BBVA
  CUENTA DE AHORROS:
  001108140235072861
  (Rafael Bernuy)
  

PAGO EN DÓLARES (Participante extranjero)

• Paypal: Aquí
• BBVA: Código de Cuenta Remesa (Dólares)
  0011-0814-15-0246398610
  (Rafael Bernuy)
  

PASO 2

Enviar Voucher de Pago y Datos Aquí:

NOTA:
Luego de enviar sus datos, le llegará un correo de confirmación junto con el Link de acceso a la plataforma zoom del curso.
** De no llegar el correo de confirmación, por favor comunique por WhatsApp.