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LEAN MANUFACTURING

OBJETIVOS

Los participantes podrán conocer los fundamentos y aprenderán a utilizar la metodología Lean Manufacturing para reducir los desperdicios y pérdidas a través del diagnóstico, análisis y control de los procesos. Su aplicación asegura un elevado nivel de servicio, incremento de la productividad, optimización de los costos y mejoramiento de la competitividad. Además, en las clases se desarrollarán casos prácticos y talleres para afianzar lo aprendido.

DIRIGIDO A

Profesionales Técnicos y/o Universitarios de las áreas de producción y operaciones que buscan la excelencia operacional de sus procesos a través de la mejora de su efectividad. Empresarios que buscan incorporar la filosofía de Lean Manufacturing en sus cadenas de suministro y sistemas de producción. Ejecutivos y responsables de otras áreas que estén interesados en desarrollar sus competencias en metodologías de optimización y mejora de procesos.

Modalidad: En Línea Asíncronico (Lleve el curso ahora y acorde a su ritmo)

BENEFICIOS:

  • Acceso a las Clases Grabadas
  • Material de ponencia
  • Material Adicional 
  • Certificado Digital

INSTRUCCIONES

Una vez inscrito se le enviará por e-mail el acceso al curso.

  • Revisar las sesiones del curso. 
  • Revisar el material publicado.
  • Realizar el examen de afianzamiento y comunicar a su asesor.
  • Luego se genera el certificado correspondiente.

INVERSIÓN

S/ 120.00

Pago en dólares: US$ 40.0

CONSULTE
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TEMARIO

SESIÓN 01. 

  1. Introducción a Lean Manufacturing
    1.1 Filosofía de Lean Manufacturing
    1.2 Los pilares de Lean Manufacturing
    1.3 Los desperdicios o mudas (7+1)
    1.4 Las once grandes pérdidas en planta de procesos
    1.5 Takt Time

  2. Diagnóstico Operativo de los Procesos
    2.1 PFD (Process Flow Diagram), diagrama de flujo de proceso.
    2.2 Objetivo y generalidades del VSM. (Value Stream Mapping).

  3. Poka Yoke
    3.1 Conceptos Generales
    3.2 Defectos vs Errores
    3.3 Métodos de Poka Yoke
    3.4 Metodología para desarrollar un Poka Yoke

  4. SMED
    4.1 Introducción ¿Qué es el SMED?
    4.2 Conveniencia del SMED
    4.3 El sistema SMED: descripción de sus etapas
    4.4 Técnicas para aplicar el sistema SMED
    4.5 La correcta elección de la máquina: El mejor cambio es el que no se hace
    4.6 Caso práctico.

SESIÓ 02.

  1. Jidoka
    5.1 El Jidoka y los pilares del sistema de producción Toyota
    5.2 Automatización y calidad
    5.3 Automatización con sentido humano
    5.4 La matriz de autocalidad
    5.5 Fases para el desarrollo de Jidoka

  2. Control Visual (Andon)
    6.1 Andon: Conceptos y beneficios.
    6.2 Colores utilizados en Andon.
    6.3 Variantes de sistemas Andon.
    6.4 Caso de estudio.

  3. Celdas de Manufactura
    7.1 Definiciones y Conceptos.
    7.2 Características, ventajas y desventajas.
    7.3 Pasos para la distribución de planta celular
    7.4 Agrupación e identificación de familias
    7.5 Procedimientos de formación de células.
    7.6 Algoritmos de agrupamientos por ordenamiento (Rank-Order Cluster)
    7.7 Grupos Tecnológicos, la clave para las celdas de Manufactura.

  4. Heijunka
    8.1 Definición, objetivos y orígenes
    8.2 Organización de flujo continuo
    8.3 Casa Heijunka
    8.4 Caso práctico

PONENTES

Dr. Marcelo Márquez (Argentina)

  • Doctor en Administración de Negocios. Res. Min. Nº 2073/14. ESEADE.
  • Máster en Administración y Dirección de Empresas. MBA.
  • Licenciado en Administración, Universidad Nacional de Quilmes. (UVQ).
  • Graduado Superior en Gestión Empresarial Universitat Oberta de Catalunya (UOC).
  • Postgrado en Gestión de RRHH Universidad del Salvador (USAL).
  • Postgrado en Investigación Científica Universidad del Salvador (IIIC).
  • Especialista en Sistemas Integrados de Gestión (BVA) ISO 9001-14001-45001
  • Profesor de Maestría y Grado en la Universidad Nacional del Comahue. (UNCo).
  • Miembro del Comité Académico de la Maestría en Gestión Empresaria de la Facultad de Economía y Administración de la Universidad Nacional del Comahue.
  • Jurado y director de Tesis de Grado, Maestría y Doctorado en diferentes Universidades del mundo.
  • Consultor en organizaciones de Argentina, Brasil, Costa Rica, México, Colombia, China, Perú y USA.
  • Socio Gold, analista y coach PDA Internacional.
  • Auditor Líder Calidad Certificado IRCA – International Register of Certificated Auditors.
  • Es conferencista internacional en temas de estrategia, innovación en gestión, modelos de negocios, aprendizaje, sistemas de gestión, turismo y gestión del talento.

Mg. Raúl Castillo Nopal (México)

  • Lic. en Administración Industrial – Calidad y productividad.
  • Ing. en Logística y Transporte- Gestión logística, de materiales y de la cadena de suministro
  • Magister en Administración de Negocios –  Gestion ambiental 
  • Evaluador de Organismos de Certificación y Unidades de Inspección
    Mexicana de Acreditación MAAC, A.C.
  • Docente de Licenciatura
    Universidad Tecnológica de México
  • Ex-Director de Certificación en la Technology Global Certification
  • Experiencia como Coordinador de Sistema de Gestión Integral, Gerencia de Operaciones, Consultor de implementación de ISO 14001, Gerente Técnico de Sistemas de Gestión Corporativo en Calidad Mexicana Certificada CALMECAC, S.C., Consultor e Instructor en Sistemas de Gestión de la Calidad.
  • Experiencia como Coordinador Técnico de Proyectos, Coordinador de Procesos y Especialista Técnico en Proceso en la Universidad en Ciencias de la Calidad, A.C.
  • Auditor Líder ISO 9001:2015 por la  International Register of Certificated Auditors en el período de 2016 al 2019

INVERSIÓN: 

S/ 120.00 
* Precio no incluye IGV
* Pagos en provincia añadir el monto de la comisión del banco.

* En Dólares: US$ 40.0
   para pagos del extranjero

PASO 1

Depósito o Transferencia Bancaria

PAGO EN SOLES:

  • INTERBANK
    CUENTA CORRIENTE:     075 3001485708
    CCI:     003 075 003001485708 97
    ING INNOVA S.A.C. 
  • BCP
    CUENTA AHORROS:     19140077577099
    CCI: 00219114007757709954
  • BBVA
    CUENTA DE AHORROS: 0011-0814-0235072861

 

PAGO EN DÓLARES (Participante extranjero)

  • Paypal: Aquí
  • BBVA Código de Cuenta Remesa (Dólares):
    0011-0814-17-0235072810

NOTA:
Luego de enviar sus datos, le llegará un correo de confirmación junto con el Link de acceso al curso.
** De no llegar el correo de confirmación, por favor comunique por WhatsApp.

PASO 2

Enviar Voucher de Pago y Datos Aquí:

    Consultas:
    Celular.: (51) 950 807 684  /  (51) 953 629 089
    Correo: cursos@indualimentario.com

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